Nama    : Dwi Saputro
NPM    : 12210209
Kelas    : 3EA08
Proses Pengambilan Keputusan
Secara singkat Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai tersedianya alternatif.
Konsep konsep pengambilan keputusan :
Identifikasi dan diagnosis masalah
• Pengumpulan dan analisis data yang relevan
• Pengembangan & evaluasi alternantif
• Pemilihan alternatif terbaik
• Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil -hasil
Tipe –Tipe Keputusan Manajemen :
•Keputusan-keputusan perseorangan dan strategi
•Kepusan-keputusan pribadi & strategi
•Keputusan-keputusan dasar & rutin
Model-model Pengambilan Keputusan :
•Relationalitas Keputusan
•Model-model perilaku pengambilan keputusan
Teknik Pengambilan Keputusan :
• Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics
•Teknik -teknik Partisipatif
•Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal
Kesimpulan :  Proses  mempengaruhi dan pengambilan keputusan adalah 
proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para 
manajer. Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional 
karena lebih penting daripada manajer individual dalam pengaruhnya pada 
pencapaian tujuan–tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan 
manejemen ini merupakan bagian vital sistem organisasi formal dan 
mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku 
organisasional.
Contoh kasus :
Proses pengambilan keputusan kenaikan harga BBM oleh Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)
Jika berbicara tentang BBM (bahan bakar minyak) yang mempengaruhi 
hajat hidup manusia banyak, tentunya proses pengambilan keputusan yg DPR
 lakukan akan sangat alot prosesnya,  pengambilan keputusan harus 
melalui sidang paripurna dikarenakan pada rapat sebelumnya dengan badan 
anggaran ( Banggar) tidak menemukan titik temu, ada beberapa alternatif 
yg mungkin di ambil oleh pihak yg pro maupun yg kontra antara lain 
kenaikan harga bbm karena subsidinya di kurangi, atau kebijakan ekonomi 
dalam negeri / fiskal.
Apapun keputusan yg akan di ambil DPR seharusnya mewakili Kepentingan
 Orang-Orang yang akan terlibat / terpengaruhi, jangan sampai keputusan 
yg di buat itu hanya mewakili kepentingan pribadi atau strategi 
organisasi tertentu….
Tidak ada komentar:
Posting Komentar